OSER • BE BOLD Information

La Méthode OSER a pour objectif d’aider individus et équipes à développer les comportements et à utiliser des outils pragmatiques pour les accompagner dans l’accomplissement de projets audacieux. Elle est donc pertinente tant pour l’accompagnement des équipes que pour des sessions individuelles. La Méthode est fondée sur les 4 vecteurs de l’audace, soit les bénéfices recherchés, le prix à payer, les obstacles à surmonter et le soutien disponible. En utilisant des métaphores inspirées de la nature, la méthode présente 36 exercices qui permettent aux participants de réfléchir aux enjeux reliés à ces vecteurs et à identifier des actions concrètes pour mener à bien leurs projets. La Méthode comprend aussi un outil nommé le Jeu de l’Audace où, en suivant les principes du co-développement, les participants répondent à des questions et reçoivent de la rétroaction des autres joueurs. Pourquoi utiliser la Méthode OSER? Vous savez que les solutions existent, mais pour une foule de raisons, vos équipes et les gens qui les dirigent manquent parfois d’audace pour les mettre en marche. Nous savons que la vie de l’entreprise peut être compliquée et complexe; guerres de pouvoir, hiérarchisation, travail en silo ou rétention de l’information ne sont que quelques-uns des enjeux avec lesquels il faut savoir composer. Pourtant, la vitesse à laquelle les changements se produisent ne nous donne plus le loisir de donner du temps au temps ! Il faut donc s’assurer que nos troupes soient mobilisées dans la même direction et sur les mêmes objectifs si nous voulons réussir. La Méthode OSER est simple et pragmatique et peut être utilisée pour travailler sur n’importe quel aspect de l’organisation; temps de mise en marché, développement de produits, accroître la qualité, aplanir les difficultés relationnelles… Les facilitateurs de la Méthode OSER ont l’expérience nécessaire pour vous aider à cerner les problèmes et à emmener vos équipes à trouver des façons d’y répondre.