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M2GS SAS vous accompagne, dirigeant(e)s de TPE et PME, dans votre organisation et pour votre développement selon des configurations totalement adaptées à vos besoins : En manager de transition à temps partagé. En formateur avec mise en oeuvre opérationnelle. M2GS s'attache à comprendre votre organisation, votre modle économique et vient dans votre structure en véritable bras droit des dirigeants pour tous les aspects d'administration, de gestion et de management que vous ne pouvaient pas faire, faute de temps, du fait des priorités, d'une réorganisation, d'une nouveau projet ponctuel à prendre en charge, ... Elle peut avoir besoin de réfléchir à son développement, son modle économique (prix, services, ...), une nouvelle stratégie, un nouveau cap à passer, ou en vue de préparer une acquisition ou la vente de son entreprise, Mais elle peut également manquer d'une compétence pour gérer un projet, combler l'absence temporaire d'une personne, ou prendre un peu de recul lors de la préparation d'une nouvelle situation. Elle peut également penser à appeler les services d'une personne extérieure pour une problématique liée au développement d'un projet que l'on arrive pas à démarrer, à la mise en place de tableaux de bords, pourtant demandés depuis longtemps à "son ou sa comptable", la rationalisation des charges et toutes ces petites choses qu'on l'on se sait pas comment gérer. Si elle dispose d'une organisation structurée, complte sur le plan des compétences, elle peut avoir besoin d'appeler un manager de transition dans l'attente de l'arrivée de la nouvelle personne ou du retour de celle absente. Si vos souhaitez savoir quels produits sont disponibles sur mes rayons de compétences : certification ISO ou autre, rédaction de titres RNCP et RS, audit, diagnosctic .... pour la gestion globale, l'immobilier, un outil informatique, des dysfonctionnements, répondre à un appel d'offre ou en construire un, ... Elle peut tout simplement... ne pas se sentir seul pour réfléchir à tout cela. Mais qui choisir, pour faire quoi ? ...