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EPO Conseil accompagne l’organisation et la transformation de la fonction Finance : du diagnostic à la mise en œuvre de solutions dédiées. Notre méthodologie permet d’augmenter la valeur ajoutée de la Finance dans l’entreprise en vue de sa transformation en Business Partner. - Gestion de projets fonctionnelle Reporting, Elaboration budgétaire : BI / EPM pour les solutions de reporting, pilotage de la performance (opérationnelle / ressources humaines) et la planification Board - Pigment - Planning Analytics - Anaplan - Workday Tous les consultants sont issus de la Finance Corporate, apportant une vision fonctionnelle réelle : gestion de projet + ingénierie fonctionnelle