Verwegener & Trefflich Competitors

Viele Organisationen haben gute Leute, und trotzdem wird Arbeit unnötig schwer: zu viel Abstimmung, unklare Rollen, zähe Entscheidungen, Veränderungen, die im Alltag versanden. Wir starten deshalb mit einer einfachen Frage: Was macht Arbeit bei euch gerade schwer, und was würde sie leichter und wirksamer machen? Rheingans begleitet Mittelstand und Verwaltung dabei, ungenutztes Potenzial sichtbar zu machen. Wir hören zu, fragen klar nach, machen Muster sichtbar, priorisieren mit euch die wichtigsten Hebel und begleiten die Umsetzung, bis sie im Alltag funktioniert. Unser Rahmen dafür ist das Rheingans Prinzip. Es verbindet Mensch, Team und Organisation mit drei Ebenen: Ausrichtung (wofür und wohin?), Motivation (Kultur, Zusammenarbeit und gute Führung) und Befähigung (Methoden, saubere Prozesse und die richtigen Werkzeuge). So arbeiten wir mit euch: › Inspiration: Keynotes, Impulse und Workshops › Beratung: Potenzialanalyse, Strategie und Ausrichtung, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Veränderungsmanagement, Psychische Gefährdungsbeurteilung und Digitale Wirksamkeit (KI und Automatisierung) › Begleitung: dranbleiben und nachsteuern, bis Veränderung trägt › Befähigung: Trainings zu Führung, Zusammenarbeit, Veränderung und Selbstorganisation Bekannt geworden sind wir 2017 durch den 5-Stunden-Tag, als Beleg dafür, dass Klarheit, Fokus und gute Zusammenarbeit zu besseren Ergebnissen führen. Diese Erfahrung steckt heute in unseren Projekten, unter anderem mit dem Klinikum Bielefeld, der Stadt Bochum, Sita Bauelemente, den Stadtwerken Bielefeld und dem Autohaus Markötter, wo heute rund 250 Menschen an vier Tagen arbeiten. Der einfachste Einstieg ist ein Standortgespräch: 30 Minuten mit jemandem von uns. Wir klären Ausgangslage, gewünschte Wirkung und einen sinnvollen nächsten Schritt. Das Schlechteste, was passieren kann: ein gutes Gespräch, aus dem keine Zusammenarbeit wird. › rheingans.com/standortgespraech

Seit der Gründung im Jahr 2013 ist das inhabergeführte Familienunternehmen im Bereich Immobilien, Finanzen, Gutachten und Projektentwicklung zu einem angesehenen Akteur in der Immobilienbranche herangewachsen. Das Unternehmen wurde von Marc Müller ins Leben gerufen, welcher auf langjährige Erfahrung und umfassendes Fachwissen in der Immobilienbranche zurückgreifen kann. Mit den sechs Standorten in Aachen, Düren, Eschweiler, Jülich, Monschau und Stolberg wird eine Vielzahl an Immobilienprojekten betreut und mit derzeit fünf Immobilienmaklern vermarktet. Unser Motto lautet: Zeit nehmen, zuhören, Vertrauen schaffen. Wir freuen uns auf Ihren Kontakt.

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