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Develop es una Empresa de Servicios del sector salud, cuyas fortalezas fundamentales se encuentran en las áreas de Consultoría Integral, Asesoría, Cultura Organizacional, Procesos de Reingeniería, Gerenciamiento Estratégico, y Auditoría, orientados en forma prioritaria a proveer herramientas que faciliten la implementación de una mecánica funcional eficiente, incorporando los principios de la Gestión de Calidad. Las Organizaciones de distinta magnitud del sector salud, tanto público como privado, pueden encontrar en nuestras capacidades operativas una respuesta adecuada a sus necesidades de diseños estructurales y operativos, planificación estratégica, reconversiones parciales o totales; así como para la implementación de Programas Especiales - Gestión de Calidad, procesos específicos de Capacitación del Recurso Humano, Sistemas de Auditoria y Control de Gestión, Evaluación de Tecnologías y otros.

Integra es un estudio de consultoría fundado por profesionales con más de 15 años de experiencia y trayectoria comprobable en el campo de las Valuaciones de activos y el Control Patrimonial. La idea-fuerza que dio origen a nuestra firma es la integración de profesionales independientes con un mismo propósito en común, el de brindar servicios de consultoría de alta calidad a un costo conveniente. Reconocemos como valores personales propios la ética profesional, la competencia en el cumplimiento de objetivos y plazos pactados, y el aprendizaje constante. En Integra Consultores practicamos día a día el compromiso de convertirnos en la principal fuente de soluciones integradas para la administración de los activos fijos y bienes de cambio de nuestros clientes. En cada uno de los proyectos que desarrollamos inmovilizamos un equipo estable y exclusivo de consultores con la pericia técnica correspondiente al rubro y dispuesto a llevar a cabo el proyecto atendiendo a los siguientes ejes-meta: -Aislar y presentar las alternativas posibles para disminuir el impacto en resultados referidos a cuestiones patrimoniales. -Detectar siempre mejoras en los procesos administrativos de activos. -Priorizar las horas de servicios brindadas en casa de cliente, creemos que esto refuerza nuestro entendimiento de la bisectriz negocio-necesidad y mejora comprobadamente la calidad del producto final