Pour que les ressources humaines soient source de création de valeur durable pour l’organisation, créer suffisamment de cohérence au sein du système est essentiel : - cohérence entre la vision long terme et l’opérationnel - cohérence dans les relations humaines, entre les valeurs et les comportements. Toute incohérence trop significative génère des pertes d’énergie et d’efficacité. Pishiki Mikana accompagne ses clients à résoudre les incohérences pour retrouver plus de fluidité, de créativité et d’efficacité dans l’organisation. 3 métiers pour vous accompagner : - DRH en temps partagé : vous aider à définir et piloter votre politique RH en cohérence avec la stratégie de l’entreprise ; améliorer la marque employeur ; dénouer des situations concrètes en mobilisant l’expérience, l’expertise et le réseau ; créer les conditions d’une dynamique sociale porteuse pour l’entreprise ; tisser ensemble RH et RSE - Accompagnement / coaching : développer les compétences individuelles et collectives de coopération ; accompagner des équipes à retrouver leur « santé relationnelle » pour gagner en efficacité collective ; accompagner à la prise de poste sur de nouvelles responsabilités ; accompagner des transitions humainement exigeantes ; aider à la décision en matière de recrutements. - Formation : un parcours sur la prise de décision (discerner dans un monde complexe) et un parcours sur le thème de la relation (des relations créatrices de valeur ajoutée)
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