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Com 20 anos de história, a Insight é líder em segurança comportamental, dedicada à valorização dos Fatores Humanos e Organizacionais como pilares essenciais na construção e transformação da cultura empresarial. A Insight acredita firmemente no investimento no bem-estar das pessoas e no impacto positivo que isso gera em suas vidas. E E reconhece que os colaboradores como o maior ativo das organizações, e é por isso que os coloca no centro de todas as iniciativas e estratégias. A Insight está comprometida em fortalecer e proteger o capital humano das empresas, visando sempre ambientes de trabalho seguros e saudáveis.
Minas Gerais, BR
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$3M Revenue
https://www.insightconsultoria.com.br/
26 Employees
Mais Consultoria
A Mais Consultoria, Empresa Junior do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Juiz de Fora, está instalada na Faculdade de Engenharia. Atua desde 2003 no mercado desenvolvendo projetos que abordam as áreas de Gerência da Produção, Gerência Financeira, Qualidade, Estratégia e Organização e Engenharia do Produto. Os trabalhos são realizados por seus membros, todos graduandos em Engenharia de Produção da UFJF, e contam com a orientação de profissionais qualificados. Visando a qualidade nos serviços prestados e a satisfação das expectativas de seus clientes, a empresa se embasa em valores como o comprometimento, o profissionalismo e a ética. Prêmios como o da Micro e Pequena Empresa estadual em 2009 e nacional em 2010, Prêmio Regional da Qualidade em 2009 e a certificação na norma ISO 9001:2008 vêm ainda ratificar a seriedade e o compromisso com a prestação dos serviços, fazendo da empresa uma proposta de consultoria de qualidade em Juiz de Fora e região.
Juiz de Fora, BR
Private
http://www.maisconsultoria.com.br
71 Employees
Sobre a XYZ Consultoria A XYZ Consultoria atua no desenvolvimento de gestores para transformar desafios do dia a dia em melhores práticas de gestão, maior autonomia das equipes e resultados sustentáveis. Acreditamos que a melhoria contínua não acontece apenas por meio de ferramentas, treinamentos ou projetos pontuais. Ela acontece quando o gestor incorpora a melhoria à sua rotina de gestão. Por isso, nossa atuação combina desenvolvimento de gestores, Lean, Kaizen, Sistema Toyota de Produção, gestão da rotina, indicadores, solução de problemas e desenvolvimento de pessoas, sempre conectando método, comportamento e resultado. Nosso trabalho parte de uma realidade simples: gestores são fundamentais para transformar métodos em práticas e práticas em resultados. A XYZ desenvolve gestores para que eles possam: • sair da atuação predominantemente operacional e assumir uma postura de gestão; • desenvolver autonomia e capacidade de resolução de problemas nas equipes; • utilizar indicadores para tomar melhores decisões; • antecipar problemas em vez de apenas reagir a eles; • estruturar e sustentar rotinas de gestão; • conduzir ciclos de melhoria contínua; • conectar pessoas, processos e resultados. Nossa abordagem é prática e próxima da realidade das operações. Menos treinamento isolado. Mais desenvolvimento na prática. Menos dependência do gestor. Mais autonomia da equipe. Menos reação. Mais gestão. XYZ X — Rotinas e Métodos Y — Pessoas e Comportamentos Z — Resultados A integração desses três elementos sustenta nossa forma de desenvolver gestores e apoiar organizações em sua jornada de excelência em gestão. XYZ Consultoria Desenvolvimento de gestores para transformar melhoria contínua em rotina de gestão. www.xyzconsultoria.com.br | www.xyzmentoria.com.br
BR
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https://www.xyzconsultoria.com.br
5 Employees
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