Iury Rian Email

Iury Rian Skills

• Acompanhar a evolução da integração e identificar oportunidades de melhoria.
• Adaptar metodologias conforme o perfil do público e os objetivos da atividade.
• Administrar recursos e prioridades de forma eficiente.
• Analisar cenários internos e externos para subsidiar decisões estratégicas de gestão de pessoas.
• Análise de pessoas
• Aplicar práticas de gestão de pessoas com foco no bem-estar e na valorização dos colaboradores.
• Aplicar técnicas de facilitação para promover o engajamento das equipes.
• Apoiar a tomada de decisões com base em indicadores e análises de pessoas.
• Apoiar líderes na construção de relações de trabalho pautadas no respeito e na colaboração.
• Apresentar processos, normas e fluxos de trabalho de forma clara e objetiva.
• Atendimento ao cliente
• Avaliar os resultados das dinâmicas e propor ações de melhoria.
• Centrais de atendimento
• Clima Organizacional
• Comunicação
• Comunicação interna
• Conduzir processos de integração, comunicação e colaboração entre equipes.
• Consultoria de RH
• Contribuir para o desenvolvimento de uma cultura organizacional centrada nas pessoas.
• Cultura organizacional
• Definir metas, indicadores de desempenho (KPIs) e planos de ação para a área de RH.
• Definir metas, indicadores de desempenho e planos de ação.
• Delegar responsabilidades de forma eficiente e acompanhar resultados.
• Desenvolver atividades voltadas ao fortalecimento da liderança e do trabalho em equipe.
• Desenvolver estratégias para melhoria da produtividade e dos processos.
• Desenvolver estratégias para promover um ambiente de trabalho saudável e inclusivo.
• Desenvolver políticas e práticas de RH voltadas ao crescimento sustentável da organização.
• Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO)
• Desenvolvimento de liderança
• Desenvolvimento de recursos humanos
• Desenvolvimento organizacional
• Employee Partner (HRBP)
• Estratégias de RH
• Estruturar planos de sucessão e desenvolvimento de lideranças.
• Estruturação de RH
• Exercer liderança com foco em resultados e desenvolvimento de pessoas.
• Facilitar a adaptação dos profissionais à cultura, aos valores e às políticas da organização.
• Facilitação de treinamento
• Fortalecer o engajamento, a motivação e a retenção de talentos.
• Gerenciar equipes de alta performance.
• Gerenciar mudanças e promover a adaptação organizacional.
• Gerenciar o tempo e os recursos durante a aplicação de dinâmicas.
• Gerenciar programas de desempenho, reconhecimento e engajamento.
• Gerenciar projetos estratégicos relacionados à gestão de pessoas.
• Gerenciar recursos, prazos e prioridades de forma eficiente.
• Gestão administrativa
• Gestão da qualidade
• Gestão de competência
• Gestão de compras
• Gestão de desempenho
• Gestão de fornecedores
• Gestão de identidades e acessos
• Gestão de instalações
• Gestão de mudanças
• Gestão de pessoas
• Gestão de projetos
• Gestão de talentos
• Habilidades de supervisão
• Identificar necessidades de capacitação e desenvolvimento de competências.
• Identificar perfis comportamentais e dinâmicas de interação entre participantes.
• Inspirar, motivar e engajar equipes para o alcance de objetivos organizacionais.
• Integração de novos funcionários
• Liderança
• Liderança de equipe
• Marketing interno
• Melhoria contínua de processos
• Métricas de RH
• Planejar ações de recrutamento, seleção, desenvolvimento e retenção de talentos.
• Planejar e conduzir dinâmicas de grupo alinhadas aos objetivos organizacionais.
• Planejar e executar processos estruturados de integração de novos colaboradores.
• Planejar, organizar e acompanhar metas e indicadores de desempenho.
• Planejar, organizar e acompanhar projetos e processos com foco em resultados.
• Promover a cultura de inovação e melhoria contínua.
• Promover a melhoria contínua dos processos organizacionais.
• Promover uma experiência de acolhimento alinhada às boas práticas de gestão de pessoas.
• Psicologia organizacional
• Recursos humanos (RH)
• Retenção de clientes
• Saúde Mental no Trabalho
• Segurança psicológica
• Setor de recrutamento e seleção
• Supervisão de Equipes
• Tomar decisões baseadas em dados e análise de resultados.
• Tomar decisões estratégicas com base em análise crítica e ética profissional.
• Treinamento e Desenvolvimento (T&D)