L’équipe de Human Boost Company agit comme un architecte pour stimuler l’ADN de la prospérité de l’entreprise en s’appuyant sur 4 piliers : la stratégie, le financier, l’humain et l’organisation, et par le biais de 2 activités principales : 1. Conseil : Accompagnement de dirigeants dans la structuration de leur entreprise en période de changement par un travail en profondeur sur les sujets liés aux Hommes, aux Organisations et à la Gouvernance. 2. Friends & Familly Office : Fédération d’un réseau de chefs d’entreprises et investisseurs privés. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Méthodologie activité de conseil : 1°) Travail en amont pour reconnecter les dirigeants avec eux-mêmes et entre eux. Avant de construire les 2 et 3eme étages, s’assurer des fondations et de l’existant (RdC, 1er étage). C’est l’occasion d’un travail en profondeur sur l’histoire, les personnalités, les rôles et fonctionnements. 2°) Phase de construction. Avant de construire les 2 et 3eme étages, s’assurer de l’alignement sur la vision et le mode opératoire. Travail sur les outils, l’organisation, les moyens à disposition. L’ensemble des sujets abordés visent à clarifier, simplifier et rendre plus efficiente la Gouvernance pour aborder les prochaines étapes. 3°) Phase de structuration. Les fondamentaux sont en place, les chantiers sont lancés, le meilleur moyen de déployer est de tout mettre en place pour que les parties prenantes avancent dans de bonnes conditions. Travail sur la culture d’entreprise, la politique salariale, la marque employeur, l’engagement et le bien-être. Activité de Friends & Family Office : 1°) Investissement. Capital de Start-up « club-deal », Immobilier ou Asset Management, sensibilisation à l’Impact Investing. 2°) Networking. Mise en relation, rencontre de manageur de start-up, audit et sourcing (entreprise, candidat, expert, client, partenaire), Business Trip, Think thank.
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