Focus op verbeteren B.V. Information

Focus op verbeteren levert hoogwaardige en flexibele dienstverlening op interim-, project- of parttime basis. De belangrijkste aandachtsgebieden van Focus op verbeteren zijn: * Vertrouwde adviezen aan bestuurders als sparringpartner of commissaris/toezichthouder * Organisatiedoorlichting * Verbetering van de bedrijfsvoering * Advies en ondersteuning van de financiële functie * Ondersteuning bij accountantscontrole * Training aan non-financials * Toezicht Kwaliteitsverhoging, procesverbetering, toekomstgericht denken en risicomanagement staan hierbij centraal. De inzet van Focus op verbeteren is gericht op waardecreatie door: * Efficiëntere processen. * Minder verspilling. * Betere kwaliteit. * Hogere klant- en personeelstevredenheid. * Betere financiële resultaten. Voorbeeldopdrachten: * Middelgrote productieonderneming, opstellen doorstartscenario in afgeslankte vorm als alternatief voor bedrijfssluiting * Ondersteuning ondernemingsraad bij adviesaanvraag inzake fusie * Start-up, aanbrengen structuur in bedrijfsvoering * Ondersteunen 50 % aandeelhouder bij uitkoop mede-aandeelhouder waaronder aanreiken financiële informatie ten behoeve van door OK aangewezen waarderingsexpert. * Internationaal opererend familiebedrijf B (> EUR 250 mln omzet, 400 werknemers), waarneming CFO-taken bij jaarafsluiting en advisering inzake risicomanagement. * Internationaal opererende produktieonderneming A (EUR 150 mln omzet, 600 werknemers), expliciteren risicomanagement met behulp van de door Focus op verbeteren ontwikkelde organisatiescan die één op één aansluit op het INK-model en COSO. * Kleine vennootschap/DGA, bedrijfsvoering en strategische advisering. * Stichting in de culturele sector, klankbord voor bestuurder op gebieden als organisatie-ontwikkeling, risicomanagement, bedrijfsvoering en managementinformatie. * In house masterclass risicomanagement en financiën. * Ministerie van OCW, voorzitter Commissie Herziening Prijsfactoren MBO