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Ergonomia aide les organisations à décider depuis le travail réel avant de transformer, déployer un outil ou intégrer l’IA. Une transformation ne réussit pas parce qu’elle est bien présentée. Elle tient quand l’activité réelle devient observable : contraintes, arbitrages, charge déplacée, coûts cachés, risques, qualité, responsabilités et conditions de reprise. Nous intervenons quand une situation coûte, use ou bloque une décision : - absentéisme, turnover, TMS/RPS, DUERP ; - transformation d’organisation, outils numériques, procédures ; - IA située et agents métiers : quoi déléguer, quoi vérifier, qui reprend la main. La méthode : 1. observer l’activité réelle ; 2. questionner la demande ; 3. supprimer ce qui encombre ; 4. simplifier les situations de travail ; 5. intégrer seulement les outils utiles, vérifiables et reprenables. Ergonomia est fondée par Julien Talbot, ergonome de l’activité, à La Réunion. Pour commencer : décrivez une situation concrète à rendre visible.

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Ergonomia Questions

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