La plupart des marques qui plafonnent cherchent au mauvais endroit. Elles regardent la créa, l'algo, la structure de compte. Dans presque tous les cas, le plafond est ailleurs. Deemand, c'est l'activité de Paul Varlet : Head of Growth externalisé pour des marques ecommerces entre 500 k€ et 8 M€ de CA, dont les fondateurs sont encore aux commandes. 11 ans en acquisition. Plus de 45 plafonds débloqués, 48 M€ de chiffre d'affaires généré, 14 M€ d'investissement média piloté. La performance d'un e-commerce ne repose plus sur un levier. C'est un puzzle : media buying, stratégie créative, offre et prix, unit economics, pages qui reçoivent le trafic, CRM, tracking. Il en manque une pièce, et le plafond se fais sentir. Sauf que le marché vend des pièces détachées. Chacun optimise son couloir, et personne ne regarde le tableau. Ce que je fais tient en trois temps. 1. Trouver le plafond. J'ouvre tout : comptes, données, P&L, avis clients, site. À la fin tu as ton vrai plafond, démontré. Pas une liste de recommandations. 2. Le casser. On exécute un plan d'action sur ce qui bloque vraiment. Pas du copier-coller de ce qui fonctionne chez les autres. 3. Tenir la marge. On monte le budget sans jamais la lâcher des yeux. C'est le temps que presque personne ne fait, et c'est celui qui décide si ta croissance t'enrichit ou te ruine. Ni une agence, ni un exécutant. Bras droit sur la stratégie, extension de ton équipe sur l'exécution. Sans engagement de durée : la mission tient tant qu'elle rapporte. 4 e-commerces en gestion à la fois. Pas un de plus. Si tu plafonnes et que tu ne sais pas encore où, on en parle 30 minutes : https://rdv.deemand.fr/appel
| Website | https://www.deemand.fr/ |
| Employees | 1 (0 on RocketReach) |
| Founded | 2025 |
| Industry | Marketing Services |
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