chapter-2 Information

Notre constat: Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux dans sa stratégie d'entreprise se révèle très compliqué car les dirigeants font face à 2 problématiques inextricables: Des injonctions paradoxales (sécuriser EBITDA court terme VS préparer l'avenir, répondre aux attentes de durabilité des consommateurs VS proposer des prix attractifs, embarquer les collaborateurs dans la transformation VS assurer le run de l'activité...) et la mise en de multiples solutions "orientées RSE" pour répondre aux enjeux qui viennent comme des rustines car très compliquées à être intégrées au socle de l'entreprise et son cœur business. Notre approche: Nous avons créé chapter-2 afin d'accompagner les dirigeants d'entreprises à réellement et sincèrement intégrer ces enjeux dans le coeur de leur stratégie d'entreprise: passer d’une approche multi-solutionniste silotée à une démarche de transformation qui embrasse toute la complexité systémique et d'une stratégie RSE (qui vise à réduire les impacts sociaux et environnementaux de son activité) à une stratégie CSE (définir et incarner une Contribution Sociale et Environnementale de l'entreprise); Notre parcours permet de réaliser une transformation d’entreprise holistique (du métier, au business model en passant par la gouvernance, les outils, les compétences ...), incrémentale (pas à pas vers une mutation profonde) et humaine (mode collaboratif et Tête-Coeur-Tripes); tout embarquant toute les parties prenantes (collaborateurs, actionnaires, fournisseurs, clients...) et en préservant l'ADN de l'entreprise qui constitue son âme qu'il est primordial préserver.