BSM² Consulting Information

L'ADN de BSM² Consulting : apporter des solutions pragmatiques en Business développement / Stratégie / Marketing / Management et les implémenter opérationnellement. Tous secteurs d'activité. Opération en direct ou via Management de Transition. Nos expertises : Business développement : redressement des performances, augmentation du chiffre d’affaires, gains de points de marge. International : ouverture réseaux de distribution, management de l’existant (animation, support, rationalisation), qualification, sécurisation du règlement. Marketing : opérationnel court et moyen terme. Déploiement de stratégie pays par pays, uniformisation des actions Management d'équipe : réorganisation (dimensionnement, recrutement, fusion). Management d'équipe tous niveaux (collaborateurs, mid-management et direction) Management des départements transverses : ventes, marketing, Administration des ventes, SAV, innovation, formation. Pilotage : tableau de bord de ventes, budgets, marketing, cotations, rentabilité. Interconnexion achats-production. Audit : d'organisation ou de performances. Offre produits : réorganisation de gamme, rationalisation ou fusion. Stratégie de prix. KOL / C-level / keys accounts : recrutement et gestion de Key Opinion Leaders. Accompagnement stratégique niveau C-level. Divers : gestion de projets, management de partenariats, qualité, CHSCT, direction de site. Notre ambition : Aider l’équipe dirigeante à prendre de la hauteur pour pérenniser l’entreprise. Notre objectif : apporter un regard nouveau, améliorer l’efficience et booster les performances.