BDO HBC Business Improvement Information

W naszej praktyce koncentrujemy się na rozwiązaniach bazujących na Lean Manufacturing, wspieranych przez wymierne systemy pomiaru efektywności działań i rachunkowości zarządczej. Zajmujemy się przede wszystkim wdrożeniem rozwiązań, a nie tylko ich przygotowaniem. Nasza praca zaczyna się tam, gdzie większość doradców kończy działania. Głównym celem współpracy z naszymi Klientami jest uzyskanie wymiernych wyników finansowych dla ich przedsiębiorstw. Nasze cele osiągamy poprzez zmniejszenie kosztów oraz wzrost efektywności wykorzystania zasobów. W okresie wdrożenia stajemy się integralną częścią firmy. Nasze działania zmierzają bezpośrednio do zidentyfikowania źródeł strat i nieefektywności oraz przygotowania i wdrożenia rozwiązań. Nasze doświadczenia pozwoliły wypracować system pracy HBC umożliwiający maksymalizację efektów dla naszych Klientów przy ograniczonym ryzyku współpracy. Trzy filary systemu BDO HBC BI: Idea - wykorzystujemy rozwiązania oparte na Lean Manufacturing uzupełnione o elementy rachunkowości zarządczej, wynikających z wieloletnich doświadczeń zebranych na projektach realizowanych w przedsiębiorstwach różnych branż. Wdrożenie - skutecznie i sprawnie wdrażamy opracowane rozwiązania. Nie tylko mówimy, że coś należy wykonać, ale także aktywnie uczestniczymy we wprowadzaniu zmian w firmie. W okresie wdrożenia jesteśmy częścią firmy, wspólnie opracowujemy i wprowadzamy usprawnienia. Efekty - celem współpracy jest uzyskanie zaplanowanych, wymiernych efektów dla naszych Klientów. Naszym produktem są wyniki naszych Klientów uzyskiwane dzięki wdrożeniu rozwiązań, a nie raporty i dokumentacja. BDO HBC Business Improvement Spółka z o.o. jest podmiotem zależnym od BDO Spółka z o.o., która jest członkiem BDO International Limited, brytyjskiej spółki i częścią międzynarodowej sieci złożonej z niezależnych spółek członkowskich.