Artemis Industries Information

Artemis Industries est le premier cabinet de management de transition spécialisé exclusivement en contrôle de gestion industriel. Nous aidons les dirigeants industriels à retrouver de la lisibilité, de la performance et de la capacité d’action dans des environnements complexes. Croissance rapide, sous-performance industrielle, marges qui se dégradent, pilotage insuffisant, tensions organisationnelles, transformation commerciale ou situation de crise : certaines entreprises n’ont pas besoin d’un rapport supplémentaire. Elles ont besoin d’un partenaire capable de clarifier ce qui se joue réellement et d’aider à décider. Nous intervenons à l’interface entre contrôle de gestion industriel, performance opérationnelle et direction générale. Nos interventions couvrent notamment : Nos interventions couvrent notamment : • Fiabilisation du pilotage industriel (KPI, reporting, coûts standards, TRS, analyse d’écarts) • Réconciliation entre réalité opérationnelle et performance financière • Identification des foyers de destruction de marge et optimisation de la rentabilité • Construction budgétaire et pilotage de performance • Aide à la décision et aux arbitrages stratégiques de direction générale (investissements, désinvestissements, rationalisation d’activités ou de sites) • Accompagnement de dirigeants dans des contextes de transformation, forte croissance ou crise • Structuration commerciale et sécurisation de trajectoires de développement Notre approche combine lecture financière, compréhension du terrain industriel et accompagnement de la décision dirigeant. Quelques situations typiques : — Une usine devenue une « boîte noire » difficile à piloter — Des marges théoriques qui ne se retrouvent pas dans le résultat réel — Des écarts stocks / ERP qui rendent les décisions peu fiables — Une croissance qui désorganise l’entreprise — Un dirigeant confronté à des arbitrages complexes (investir, fermer, céder, restructurer) ou une transformation sensible